晔联塑胶

    企业是社会的一族，赚的是全社会的财富，从相反的方向看，是整个社会在支持着企业，因此企业应最大化的承担整个社会责任。
    对内的责任：
1. 使企业能生存下去；
2. 使企业能有效益；
3. 使员工能有利益，能过快乐的生活；
4. 要养成教育员工先进的技能，使员工有生存下去的能力；
5. 要培养员工的人伦道德，使员工有奉养父母、俯蓄妻女的责任；
6. 要员工认清群伦的重要，诚信面对亲朋好友、客户族群，建立互助和谐的集体社会。
    对外的责任：
1. 不违反国家法律法规制造混乱；
2. 不规避国家税制、偷税漏税，以免国家无充裕的财政，从事建设工作；
3. 对社会弱势族群要伸以援助，使无老、弱、孤、独，社会大同。

对塑料行业的经营，要达到效率必须具备下列特质：
1. 广大的市场；
2. 自动化的制程；
3. 先进的操作技术；
4. 完善的管理体制；
5. 优质的领导团队；
6. 产业链接的效益化；
所谓：
1. 广大的市场：是产品的供给目标，对着广大的百姓生活、市场的需要就会源源不断，永不停止。
2. 自动化的制程、先进的操作技术，可以使规模最大化、成本最小化、品质最优化。
3. 完善的管理体制：一切都以标准化为依据，可以避免企业错用、朋党、排挤、竞争不公平、没有效率
的盲点，达到效率持久化的目的。
4. 好的领导团队可以敏锐的发现问题，快速的解决问题，建立起处理危机的标准。
5. 产业链接的效益化可以对产品的价值不断的创新，在产业的布局上，
使上、中、下游形成有效率的链接。
经营的优先次序：
1. 公司生存第一；
2. 企业效益第二；
3. 员工利益第三
总结
客户满意了，公司才有可能生存下去。

经营观点

社会责任


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